Certificado en Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos

Este módulo ofrece una visión general de los principios de la gestión de recursos humanos y la forma en que se aplican para una gestión eficaz de las personas en una ONG. El módulo ofrece detalles sobre la cultura organizativa y cómo la gestión del cambio es fundamental para su desarrollo y crecimiento continuos. Aborda cuestiones clave en el reclutamiento, la selección y la formación del personal, especialmente relevantes para las ONG que tratan con empleados, contratistas, trabajadores subcontratados en prácticas y voluntarios dentro de las diferentes áreas de operaciones. Identifica las mejores prácticas en el desarrollo de los RRHH y aborda los principales retos que plantea su aplicación dentro del marco legal vigente en Malta o Chipre. Aporta perspectivas de primera línea al reto de atraer, contratar, retener y desarrollar a las personas dentro de una ONG.

Las 6 sesiones incluidas en el módulo son:

1. Principios básicos de la gestión de recursos humanos en el contexto particular de una ONG, que normalmente incluye empleados a tiempo completo, a tiempo parcial y voluntarios.
2. La gestión de la cultura organizativa y el cambio es especialmente pertinente cuando se eligen nuevos consejos o juntas de gobierno y cada uno presenta sus propias prioridades dentro de la estrategia general de la ONG.
3. El proceso de reclutamiento y selección dentro de una ONG, que a menudo tiene restricciones en el proceso con directrices para reclutar entre determinados grupos minoritarios o candidatos con experiencia particular en las operaciones del tercer sector.
4. Desarrollo de recursos humanos y prácticas eficaces de RRHH en una ONG que debe equilibrar las perspectivas financieras con otras prioridades menos tangibles de la ONG, bienestar social, apoyo a grupos minoritarios, etc.
5. Perspectivas operativas y jurídicas de la gestión de los recursos humanos en una ONG que tenga que ocuparse de actividades operativas que planteen problemas jurídicos, por ejemplo, el bienestar de los menores, la intervención en situaciones de violencia doméstica, etc.
6. Perspectivas de las ONG sobre la gestión de los recursos humanos

Resultados del aprendizaje

Al finalizar el módulo/unidad el alumno habrá adquirido la responsabilidad y autonomía para:

1. Colaborar en la gestión y el desarrollo de las personas dentro de una ONG.
2. Colaborar en el proceso de gestión del cambio en una ONG para garantizar que siga siendo pertinente para los beneficiarios y otras partes interesadas.
3. Colaborar en la selección y aplicación de herramientas digitales populares para apoyar las mejores prácticas de gestión de recursos humanos, como herramientas de gestión del tiempo, herramientas de evaluación del personal, herramientas de recopilación de opiniones del personal, sistemas de nóminas, registros de formación y desarrollo.
4. Planificar las tareas de reclutamiento y selección dentro de una ONG.
5. Crear y aplicar evaluaciones de rendimiento para los miembros del personal, ya sean empleados, becarios, voluntarios o trabajadores contratados de la organización.
6. Planificar procesos a medida para motivar y fomentar la mejora del rendimiento en todos los niveles de las organizaciones.

Métodos de evaluación:

• Tarea / Estudio de caso - 1 (Contribuye al 50% del módulo)
• Foros de debate - 2 (Contribuye al 30% del módulo)
• Participación en tutorías - 2 sesiones de tutoría (Contribuye al 20% del módulo)

Para aprobar los módulos individuales, los participantes deberán obtener una puntuación total de 50% en las actividades de evaluación. Es obligatorio aprobar (50% o más) los 5 módulos para completar con éxito el programa Award in NGO Management (10 ECTS).